Несмотря на высокое качество продукта и известность бренда, у клиента были серьезные маркетинговые проблемы:
- Нестабильный поток заказов — в месяц продавалось 20−30 автоматов, но клиент хотел увеличить производство минимум на 50%.
- Сезонность — осенью и зимой спрос резко падал, что приводило к простоям.
- Высокая стоимость заявки — при запуске рекламы во ВКонтакте цена лида доходила до 15 000−20 000 ₽.
- Низкая конверсия в заявки — трафик шел на сайт, но пользователи уходили, не оставляя контактов.
Ранее клиент вел только группу во ВКонтакте, не имея продуманной стратегии продвижения. В рекламе силомер позиционировался как развлекательный аттракцион, а не как инструмент для бизнеса.